Välj rätt affärssystem för tillverkningsindustrin
Ett välfungerande affärssystem är avgörande för att effektivt styra processer inom tillverkningsindustrin. När affärssystemet sviktar riskerar hela organisationen att drabbas, från produktionsplanering till lagerhantering och ekonomisystem. Därför är det viktigt att välja en flexibel och skalbart affärssystem som stödjer både digitalisering och automatisering, och som hjälper VD och ledning att fatta rätt beslut i realtid.
Många företagsledare i tillverkningsindustrin känner igen sig i utmaningen: behovet av att digitalisera och effektivisera ökar – men ni har varken tid eller en egen IT-avdelning som kan driva förändringen.
Hur väljer man ett affärssystem som verkligen passar den egna verksamheten, utan att gå vilse bland tekniska termer, höga konsultkostnader och standardlösningar som inte passar er verklighet?
Svaret är att börja i rätt ände: med verksamheten, inte med tekniken.
När affärssystemet sviktar inom tillverkningsindustrin påverkas varje del av organisationen – från produktion till ekonomi
För många tillverkande företag är affärssystemet hjärtat i tillverkningen Det styr produktion, inköp, lager, ekonomi och kundrelationer. När systemet inte stödjer arbetssättet – eller när det upplevs som krångligt – uppstår flaskhalsar.
Exempel på vanliga problem:
- Dubbelarbete i Excel
- Produktion som inte har tillgång till rätt data
- Sen eller felaktig rapportering
- Manuell lagerhållning utan spårbarhet
- Oklara processer vid inköp och leveranser
I dessa lägen blir affärssystemet snarare ett hinder än ett stöd. Det kostar både tid, pengar och energi.
Enligt en studie från Panorama Consulting misslyckas upp till 60 % av alla EPP-implementationer med att uppfylla sina affärsmål. I många fall beror det på att systemet inte är anpassat till verksamheten – eller att man inte haft tillräcklig intern kompetens vid upphandling och införande.
“Gartner förutspår att år 2025 kommer 80 % av nya ERP-implementationer vara molnbaserade, vilket understryker vikten av att välja en modern lösning som minskar behovet av intern IT-drift.”
“McKinsey uppskattar att ineffektiva affärssystem kan sänka produktiviteten med upp till 20 %, något som i förlängningen påverkar både lönsamhet och konkurrenskraft.”
Men vi har ju ingen IT-avdelning…
Det är just därför valet av affärssystem blir extra viktigt. För dig som företagsledare gäller det att hitta en lösning som fungerar utan att kräva en armé av tekniker i bakgrunden. Ett modernt affärssystem ska inte skapa nya problem – det ska lösa befintliga.
https://digihelp.se/tjanster/affarssystem/
Så vad ska man då titta efter?
Fem krav på ett affärssystem för mindre tillverkande företag
- Molnbaserat affärssystem
Slipp kostnader för egna servrar, underhåll och säkerhetskopiering. Ett molnbaserat system uppdateras automatiskt och kräver ingen egen IT-drift. - Verksamhetsanpassat
Systemet ska ha stöd för era processer: MPS, lagerspårning, inköp, offert/order, ekonomi och enklare BI. Det ska fungera som en digital ryggrad. - Enkelt att använda
Om inte medarbetarna förstår systemet – används det inte. Användarvänlighet och tydlig struktur är avgörande. - Snabbt att komma igång med
Ni har inte tid med årslånga implementationer. Rätt system kan vara på plats på några veckor – inte månader. - Bra support och onboarding för ditt nya affärssystem
Ni behöver inte bara en manual, utan ett team som hjälper er komma igång och finns till hands när frågorna dyker upp.
https://digihelp.se/nyheter/molnbaserat-affarssystem-for-tillverkning/
Fel val av affärssystem får konsekvenser för er tillverkning
Många företag underskattar hur dyrt det blir att leva med ett olämpligt system. Det påverkar:
- Produktionsflöden
- Ledtider
- Medarbetares arbetssätt
- Kundnöjdhet
- Lönsamhet
I värsta fall leder det till felaktiga beslut, förlorade kunder och ineffektivitet som smyger sig in i varje process. Att leva med ett dåligt anpassat affärssystem är som att cykla med punktering – det går, men det går långsamt och kräver betydligt mer kraft.
Du behöver inte vara tekniker – men du behöver fatta rätt beslut vid val av affärsystem
Som företagsledare har du inte tid att läsa på om integrationer, databaser eller API:er. Du behöver förstå vilken nytta ett system kan skapa för din verksamhet, och få hjälp att:
- Kartlägga era behov
- Formulera rätt krav
- Välja rätt lösning
- Implementera på ett sätt som fungerar i vardagen
Här är det avgörande att ha en oberoende rådgivare vid sin sida – slutligen någon som kan affärssystem, men också förstår tillverkande verksamheter och era utmaningar.
Digihelp – din affärssystemspartner
På Digihelp hjälper jag mindre och medelstora tillverkande företag att välja och införa rätt affärssystem. Jag är inte knuten till någon leverantör, utan arbetar helt oberoende – med fokus på det som skapar verklig affärsnytta för just er.
Jag översätter teknik till verksamhetsnytta. Tillsammans tar vi fram ett beslutsunderlag som gör att du kan känna dig trygg – både inför upphandling, leverantörsval och införande.
Inget företag är det andra likt. Därför behövs en partner som förstår både system och vardag – och som kan leda processen hela vägen i mål.
Nästa steg?
Vill du bolla din nuvarande situation eller har du ett projekt på gång? Hör av dig för ett första kostnadsfritt samtal – eller läs mer på hemsidan.