Våra referenser
Våra referenser
Resultat skapas genom rätt analys, tydliga prioriteringar och lösningar som fungerar i praktiken. Här hittar du några exempel på hur Digihelp har hjälpt företag och organisationer att effektivisera arbetssätt, digitalisera processer och skapa långsiktig affärsnytta.
25+ års erfarenhet • Privat och offentlig sektor • Tillverkning • Affärssystem • Automation • Projektledning
Stiftelsen Compare
Kartläggning av digitala lösningar för småföretag
Utmaning
Stiftelsen Compare behövde stöd i att kartlägga och utvärdera digitala lösningar som kan hjälpa småföretag i deras digitala utveckling. Uppdragen omfattade både enklare webbaserade funktioner och mer komplexa digitala lösningar.
Insats
Digihelp genomförde flera konsultuppdrag med fokus på omvärldsanalys, kartläggning och utvärdering av digitala verktyg och lösningar. Arbetet omfattade bland annat:
- Digitala tjänster för webbplatser
- Användbara verktyg för småföretag
- Betallösningar och digitala plattformar
- Underlag för rådgivning och utvecklingsinsatser
Resultat
Compare fick ett omfattande och välstrukturerat beslutsunderlag som kunde användas i arbetet med att stötta småföretag i deras digitala utveckling.
Kundens ord
“Ulrika och företaget Digihelp har vid flertalet tillfällen utfört konsultuppdrag åt oss som handlat om att kartlägga marknaden kring olika digitala lösningar som ett stöd för att hjälpa småföretagare i deras digitala utvecklingsarbete. Det handlar om användbara och implementerbara funktioner att användas på webbsidor såväl som komplexa betallösningar. Ulrika har visat stort engagemang för sin uppgift och har levererat ett mycket grundligt och genomarbetat material som matchar det vi efterfrågat.”
Peter Gunnebro
Digitaliseringscoach, Stiftelsen Compare


Lifestyle Media Partner AB
Effektivare ekonomiflöden och administrativa processer
Utmaning
Lifestyle Media Partner AB ville identifiera möjligheter att effektivisera sina ekonomiflöden och administrativa processer genom ökad automatisering och förbättrade arbetssätt.
Insats
Digihelp genomförde en verksamhetsanalys och tog fram konkreta förbättringsförslag för att minska manuellt arbete, skapa bättre struktur och effektivisera processerna.
Resultat
Företaget fick ett tydligt beslutsunderlag med rekommendationer för fortsatt utveckling och effektivisering. Underlaget presenterades vidare för ledningsgruppen för fortsatt arbete.
Kundens ord
“Stort tack för detta, mycket väl utfört! Har skickat underlaget vidare till ledningsgruppen för vidare genomgång och åtgärder. Mycket tacksam!”
Sara Aggeklint, Lifestyle Media Partner AB

Kundcase – Mattila Fritid AB och Visit Värmland
Bransch: Besöksnäring och turism
Uppdrag: Förstudie kring digitalisering och försäljningskanaler
Område: OTA, bokningssystem och betallösningar
Utmaning
Många företag inom besöksnäringen står inför utmaningen att välja rätt digitala försäljningskanaler, bokningssystem och betallösningar.
Fel val kan leda till onödiga kostnader, dubbelarbete och begränsad försäljning.
Digihelps insats
Digihelp genomförde en omfattande förstudie och analys av:
- Digitala marknadsplatser (OTA)
- Bokningssystem
- Betallösningar
- Affärsmodeller
- Möjliga utvecklingsvägar
Syftet var att skapa ett praktiskt beslutsunderlag för företag inom besöksnäringen.
Resultat
Studien bedömdes av både Visit Värmland och Mattila Fritid AB som ett användbart verktyg för företagens fortsatta digitaliseringsresa.
Kundens ord
“Den sammanställning som Digihelp har gjort kring digitala marknadsplatser (OTA), bokningssystem och betallösningar kommer att vara ett användbart verktyg och stöd för våra besöksnäringsföretag under deras digitaliseringsresa.”
Pernilla Bredberg, Visit Värmland
“Tack för ditt engagemang i uppdragen du utfört! Även våra kollegor på Visit Värmland är imponerade över den gedigna förstudien du gjort åt Mattila Fritid AB.”
Anders Solberg, Mattila Fritid AB


Kroppsterapeuternas Yrkesförbund
Bransch: Yrkesorganisation / Hälsa & friskvård
Uppdrag: Projektledning vid systembyte
Område: CRM-system och affärssystem
Resultat: Tydligare struktur och kontroll över införandet
Utmaning
Organisationen stod inför en komplex övergång från ett CRM-system till ett nytt affärssystem. Projektet innehöll många beroenden, beslut och aktiviteter som behövde samordnas.
Digihelps insats
Digihelp gick in som stöd inom:
- Projektledning
- Strukturering av aktiviteter
- Prioritering
- Tidsplanering
- Kravställning
- Stöd vid systeminförande
Resultat
Projektet fick tydligare struktur och organisationen fick bättre kontroll över processen och nästa steg.
Kundens ord
“När vi satt i en hopplös situation med vår implementering från ett nytt CRM-system till ett nytt affärssystem så kom Ulrika som en räddande ängel och strukturerade upp allt så det blev lättare för oss att landa rätt och veta vilka vägar vi skulle ta. Hade jag vetat det jag vet idag hade vi anlitat Ulrika från start för att hjälpa oss med kunskap, projektledning och tidsplanering. Hon är otroligt kompetent, strukturerad och det märks att hon vill det bästa för sina uppdragsgivare.”
Desiree Blomberg, Kroppsterapeuternas Yrkesförbund


Kartläggning av mikro- och småföretagens digitala behov på landsbygden
Uppdrag
På uppdrag av Lindesbergs kommun medverkade Digihelp i en omfattande behovsanalys av mikro- och småföretagens digitala resa på landsbygden.
Arbetet genomfördes tillsammans med kommunen och finansierades genom stöd från bland annat Europeiska jordbruksfonden och Tillväxtverket.
Digihelps insats
Arbetet omfattade bland annat:
• Djupintervjuer med företagare
• Analys av digitaliseringsmognad
• Kartläggning av utvecklingsbehov
• Identifiering av hinder och möjligheter för digitalisering
• Framtagning av rekommendationer och beslutsunderlag
• Underlag för fortsatt landsbygdsutveckling och företagsstöd
Resultat
Analysen visade bland annat att många företag såg stora möjligheter med digitalisering men saknade tid, kunskap och stöd för att ta nästa steg.
Rapporten resulterade i konkreta förslag kring:
• Digital rådgivning för småföretag
• Förbättrad tillgång till IT-kompetens på landsbygden
• Nya former för företagsstöd och samverkan
• Utveckling av konceptet Grannskapskontor som mötesplats för företagare och distansarbete
Genom strukturerad analys, intervjuer och verksamhetsförståelse kunde Digihelp bidra med ett underlag som stödjer kommunens fortsatta arbete med näringslivsutveckling, digitalisering och attraktiva landsbygder.
Lindesbergs kommun

Kundcase – Inre Hälsa
Om uppdraget
Bransch: Hälsa och friskvård
Uppdrag: Stöd vid ansökan om att bli friskvårdsleverantör
Område: Dokumentation, administration och ansökningsprocess
Resultat: Godkänd leverantör hos Benifex
Utmaning
För mindre företag kan ansökningsprocesser till större friskvårdsplattformar upplevas som tidskrävande och komplexa. Det krävs ofta dokumentation, uppgifter om verksamheten och förståelse för vilka krav som måste uppfyllas.
Digihelps insats
Digihelp bistod med:
- Genomgång av krav
- Strukturering av underlag
- Stöd i ansökningsprocessen
- Kvalitetssäkring av dokumentation
- Löpande rådgivning
Resultat
Ansökan genomfördes på ett strukturerat sätt och verksamheten blev godkänd som friskvårdsleverantör hos Benifex.
Kundens ord
Inre Hälsa AB, Marie Andersson
Tack för proffsig hjälp och stort engagemang för att lösa alla sorters IT problem för mig och mitt företag. Jag är jättenöjd och kan varmt rekommendera Digihelp

Uppdrag: Förvaltningsledare Verksamhet (FVL)
Digihelp anlitades för att stödja Energimyndigheten i arbetet med att vidareutveckla och standardisera myndighetens systemförvaltning.
Uppdraget omfattade bland annat:
- Implementering av PM3-förvaltningsmodellen
- Förbättringsarbete inom systemförvaltning och styrning
- Ledning och samordning av systemförvaltare
- Standardisering av processer och arbetssätt
- Modellering och strukturering av förvaltningsobjekt
Resultat
Genom ett strukturerat arbetssätt skapades bättre förutsättningar för en enhetlig och långsiktigt hållbar förvaltning av verksamhetskritiska system.
Kundens ord
“Vill bara passa på att tacka dig för ett fint samarbete i ditt uppdrag hos oss på Energimyndigheten.”
Energimyndigheten


Elicc AB
Bransch: Försäljning och affärsutveckling
Uppdrag: Struktur, material och affärsstöd
Område: Dokumentation, marknadsmaterial och affärsutveckling
Resultat: Tydligare material och förbättrat beslutsunderlag
Kundens ord
Elicc AB, Eva-Lisa Persson
Digihelp har varit till en mycket stor hjälp för mig och mitt företag. Jag kan varmt rekommendera Digihelp Sverige AB!


Torsby kommun
Bransch: Offentlig sektor
Uppdrag: Analys och beslutsunderlag för digital utveckling
Område: Verksamhetsanalys, kartläggning och rekommendationer
Resultat: Underlag för framtida beslut och prioriteringar
Handlarföreningen i Torsby – Andre Liljemark, Representant
Vi anlitade Digihelp Sverige AB och Ulrika Andreasen som projektledare för en förstudie med kravställning till en ny gemensam lagermodul med tillhörande flexibla kassa system och webb shops lösningar. Ulrika har tagit fram en mycket proffsig och gedigen och lättförstådd rapport som beskriver för och nackdelar med respektive lösning. Ulrika har gått igenom 10 webb shop lösningar samt 10 olika kassa-system lösningar och satt upp dem i form av en sportbutik. Lagt in produktbilder, beskrivningar och testat all funktionalitet ur ett användarperspektiv och ur ett redovisningsperspektiv. Vi landande i Fortnox lagermodul lösning som är enkel att använda, den uppdateras i realtid så att inga lager differenser uppstår som påverkar månadsresultatet. Jag vill ge Ulrika mina allra bästa rekommendationer för det utförda jobbet och vi mycket nöjda med hennes insats och kan bara rekommendera att anlita henne då hon gör ett mycket proffsigt kvalitetsarbete till sina kunder som sparar tid och pengar.


Region Örebro län – Digital utbildningsplattform
Bransch: Offentlig sektor
Uppdrag: Införande och utveckling av digital utbildningsplattform
Område: Projektledning, utbildning och verksamhetsutveckling
Utmaning
Regionen behövde införa och vidareutveckla en digital utbildningsplattform för många användare samtidigt som verksamheten skulle fortsätta fungera.
Projektet krävde samordning mellan leverantör, verksamhet, användare och andra regioner.
Digihelps insats
- Projektledning
- Budgetuppföljning
- Kravställning
- Utbildningsmaterial
- Användarutbildning
- Samverkan med andra regioner
- Införande av molnlösning
- Ledning av team
Resultat
- Plattformen infördes och utvecklades framgångsrikt
- Användare utbildades och kom igång med systemet
- Nya funktioner kunde levereras löpande via molnplattform
- Regional samverkan etablerades för fortsatt utveckling
Kundens ord
Visma Talent Solutions AB – Åke Andreasson, Business Development Talent
Ulrika, som var min kontakt på Region Örebro län i projekt gällande utbildningsportalen Saba (som levererades av VismaComenius) är oerhört målmedveten och drev detta agila utvecklingsprojekt på ett föredömligt och professionellt sätt och samarbetade mycket bra med alla inblandade. Ulrika håller deadlines, följer upp projekten och ser till att följa budgetramarna inom objektet. Hon skapade utbildningsmaterial, utbildade användarna och byggde långsiktiga nätverk med andra regioner där hon ledde och drev utvecklingen av systemet. Ulrika implementerade en molnlösning där ny funktionalitet uppdateras kontinuerligt. Ulrika ledde ett team med 3 medarbetare. Jag ger Ulrika mina allra bästa rekommendationer.” Åke Andreasson Business Development Talent at Visma Talent Solutions AB.

Redo att skapa mätbara resultat?
Behöver ni hjälp med verksamhetsanalys, digitalisering, affärssystem eller automation?
Boka ett kostnadsfritt introduktionsmöte så går vi igenom era möjligheter.
Kontakta Digihelp
Lär känna Digihelp
Bakom Digihelp AB står Ulrika Andreasen – digitaliseringskonsult, ekonom och tidigare företagsledare. Hennes passion är att hjälpa företag och organisationer att bli effektivare, tryggare och mer lönsamma med hjälp av smarta digitala verktyg – utan att tappa människan på vägen.
Dessutom har Ulrika lång erfarenhet av komplexa IT-leveranser, affärssystem och digitaliseringsprojekt inom både privat och offentlig sektor. Hon har själv arbetat många år i ledande roller inom tillverkande industri och ekonomi, vilket gör att hon förstår vardagen för VD, ekonomiansvariga och produktionsledning.
Tidigare drev Ulrika bokföringsbyrån Din Ekonomikonsult i Värmland. Kombinationen av ekonomi, verksamhetsförståelse och IT gör att hon kan översätta teknik till tydlig affärsnytta – och agera oberoende partner genom hela resan från behovsanalys till genomförande.
Erfarenhet
- Ansvarat och infört nya IT- systemlösningar i flera större företag och organisationer
- 20+ år i ledande befattningar inom både privat och offentlig sektor
- Kombinerar it – ekonomi och verksamhetsutveckling för att ge maximal nytta och digitalisering
- Certifierad inom Robotic process automation (RPA)
- Certifierad inom ISO 27000, 9001, 14000 IT-säkerhet, kvalitet och miljö
- Lång erfarenhet av ekonomisystem – Raindance – Agresso -Fortnox – Visma, X-or Compact – Softone
- Lång erfarenhet av affärssystem – SAP – Infor M3 – Scala – Baan – Mapaz- Heroma LPS – Saba – InfoCaption – Tilda
- Van att arbeta med beslutstöd och BI-lösningar (BI) – Click-View BI – Cognos – Power BI – Insight budget & forecast – BI – SAP
- Bakgrund inom programmering – C#, SQL – ASP.NET- Java Script – HTML5 – ADO.NET Entity Framwork – Angular – Github – CSS och integrationer vilket gör det enklare att överbygga gapet mellan IT-avdelning och verksamhet
Bakgrund
Systemvetare och Civilekonom med inriktning på ekonomi, IT och verksamhetsutveckling


